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【科技賦能 品牌增效】 恒實股份2020年度第三季度工作會議圓滿召開

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【科技賦能 品牌增效】 恒實股份2020年度第三季度工作會議圓滿召開

發布日期:2020-10-26 作者: 點擊:

10月17日,江西恒實建設管理股份有限公司(以下簡稱“恒實股份”,證券代碼“838428”)2020年第三季度工作會議在南昌圓滿召開。公司董事長兼總經理賈明女士,公司高管李曦、徐進根、丁志強、殷春平、楊小華、鄧小麗、程錦利,各直屬公司總經理徐輝、余小林、盧菠、汪德坤、盛勇、黃波、寧繼林,寶利恒豐城分公司總經理徐琴,欣恒建筑科技總經理王軻及總公司各部門經理共計30人出席會議。會議由人力行政中心王明芯主持。

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會議開始,新任命的寶利恒豐城分公司總經理徐琴女士及技術部經理任兵先生作了自我介紹,并對負責事項的下一季度工作計劃作了匯報。

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隨后,副總經理徐進根先生作了公司經營情況通報及產品宣講。徐總對總公司、各子公司及各直屬公司第三季度的經營情況進行數據分析,明確公司各經營小組的人員分工。在會上,徐總著重對公司的專項咨詢服務產品“筑慧云”進行了詳細介紹。從傳統單一咨詢模式弊端的行業現狀及客戶痛點分析,公司著力打造綜合性系統解決方案智慧全過程工程咨詢系統——“筑慧云”,做到提升效率,責任明晰、降低成本。

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財務總監程錦利先生匯報了第三季度財務數據情況、項目預算表編制及工程計量表ERP上傳情況,提出要加大項目管控和財務管控力度,確保公司穩步向前發展。

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副總經理丁志強先生通報了第三季度質量安全情況,要求各項目部、直屬公司要嚴格重視生產安全,加強安全生產管理,督促存在問題的項目要規范整改到位。

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緊接著,丁總重點展示了“精前端、強后臺”的企業信息指揮中心建設情況。信息指揮中心由企業駕駛艙及項目駕駛艙構成,是智慧全過程工程咨詢系統——“筑慧云”的重要組成部分。企業駕駛艙實現了對合同額、各產品業績完成情況、業績展示圖等的數據分析,并與公司ERP系統互通;項目駕駛艙可以實現對項目概況、實時動態、進度控制、投資控制、安全管理、質量管理等各方面數據的監控。

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同時,欣恒建筑科技總經理王軻在信息指揮中心講解并播放了九江學院第二附屬醫院BIM技術匯報視頻。

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副總經理楊小華女士結合當前企業人才管理現狀,分享人才培育資訊。打造穩健、可持續發展的人才鏈,要為人才創造更好的機會,讓人才可以在公司這個平臺上發揮價值創造價值。

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“學習 成長 共贏”是公司一直以來堅持的管理理念,本次會議公司邀請了江西財智管理學院創始人余欣永院長為全體參會人員做了主題為“管理的革命”的學習培訓。余院長通過對三次管理變革分析闡述了管理的重要性,由過去粗放經營轉變為精細化經營,紅利機遇轉變為管理紅利、運營紅利、技術紅利、人心紅利,誰能先占領先機,就能贏得未來。培訓現場氣氛熱烈,與會人員積極討論,受益匪淺,為提升公司管理水平開拓了新思路。

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會上,各分公司、直屬公司總經理針對公司產品及發展規劃,提出切合實際的意見和看法,并就所負責區域市場及項目存在的問題及需要總公司提供支持作了匯報。

最后,董事長兼總經理賈明女士發言講話。在以“品牌、技術、科技、管理”為主導的競爭環境中,時代對我們提出了新的要求,傳統建筑行業面臨著轉型升級,我們該如何發展,堅守百年企業,賈董表示將持續借助科技與管理這雙翅膀,護航企業前行,并提出了四點發展方向:

一是強經營。提前布局,充分運用公司現有資源,幫助業主解決問題,同時為了擴大市場前景,以中標為切入點將BIM貫穿到整個項目過程,為施工單位提供更好解決方案。

二是樹風氣。持續營造恒實“家文化”;公司與項目一起聯動配合,運用人工智能實施現場管控,促項目現場流程化、標準化、智能化提高能效;同時制定高于行業標準和地方標準的企業標準。

三是育人才。加強培養年輕監理工程師對BIM技術的運用,為未來公司產品搭建人才隊伍;協助項目現場員工提高技能、做好管理,提升員工價值的同時為業主提供更好的服務。

四是豐技術。不斷完善智慧全過程工程咨詢系統——“筑慧云”,為11月份的科技高峰論壇做足準備;建立恒實百名專家庫,實現通過管理平臺在線解決問題;著力打造一個以質量管理,BIM技術運用、解決方案為一體的樣板工地。

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磨礪以須,倍道而進,敢為人先,勇立潮頭。此次會議梳理了公司現階段的發展情況,提出了下階段工作的規劃、措施及目標,恒實家人將攜手同行,下最大的決心,鼓最大的干勁,出最大的成效,確保高質量打好2020年收官之戰,以高度的使命感和責任感推動企業高質量發展,為未來交出一份滿意的答卷。

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